集团公司召开2023年四季度暨年度经营工作会议

1月31日，集团公司召开2023年四季度暨年度经营工作会议，总结2023年经营工作成绩，分析内外部形势和问题，聚焦高质量发展首要任务，部署2024年重点工作任务。

集团公司在郑领导班子成员，机关本部运营管理中心、资管财务中心、市场发展中心、工程管理中心、安全生产管理中心经理，集团公司所属单位主要负责人出席了会议。

会议通报了集团2023年度主要经营指标完成情况；运营管理中心对所属单位四季度及年度主要经营指标完成情况及考核结果、项目考核结果及重大偏差事项推进情况，集团公司审计、法务工作等进行汇报；资管财务中心对应收账款、资金、税务、经营信息系统进行汇报；物资分公司对2023年度设备材料管理检查情况的通报；根据项目考核结果，会议选取部分项目经理做了典型发言。

会议要求：要精准把握当前发展形势，围绕2024年工作目标，一是更加突出高质量发展核心要义，从政治和经济两个方面破解工程局集团发展中存在的弊病；二是更加强化过程管控这一固本之基，练好内功，挖潜利润，提升工程品质，提高经济效益；三是更加强化制度执行力这一关键所在，持续深入开展节约型企业建设，通过考核、审计等工作重点抓亏损企业、负流项目、回款难项目治理，高度重视、积极应对诉讼案件，全力推动企业降本增效；四是全力以赴拼市场，在稳住传统市场份额的基础上，各公司要多方面拓展“第二赛道”。

会议强调，面对经营新形势新任务新要求，集团公司上下要以更加坚定的信心、更加有力的担当、更加务实的举措，降本提质增效、锐意改革进取，优质高效完成2024年经营目标任务，为推动集团公司高质量发展作出新的更大贡献。（运营管理中心）