发布时间：2024-02-01 浏览：
为进一步加强、规范设备材料管理工作,提升公司在建项目设备材料从业人员的业务能力,更好地为公司提高经济效益、创建节约型企业服务。1月31日，二公司工程合约中心设材条线组织开展了设材管理人员业务能力培训。会议由条线负责人主持，公司主要领导对本次培训会做了重要讲话并对设材管理工作提出了相关要求。公司设材条线人员及各项目经理部设材部长、材料会计、设材租赁部等人员参加了此次学习。
本次培训从宣贯2023年下发的相关制度和文件、考核注意事项、材料工作流程等进行了宣贯和强调，最后条线中心负责人结合实际工作全面讲解设材管理制度及工作要求、强调设材岗位重要性等。
通过此次培训，进一步强化了设材工作流程和部门岗位职责，对设材管理人员对各项管理制度的执行力有了更高的要求，有效的提高了设材管理人员的业务能力。（二公司）